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sábado 21 septiembre 2019



- 08/03/02
Entrevista con Agustín Aulet, nuevo presidente de la sociedad de fomento


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Por el turno de propietarios, Agustín Aulet resultó elegido presidente de la Sociedad de Fomento

  • Nacido en Gerona hace 61 años pero afincado desde muy joven en Sevilla, ciudad en la que toma contacto con el turf mientras cursa bachillerato.
    Habitual colaborador de las Asociaciones de carreras de Sevilla y Sanlúcar de Barrameda.
    Sus inicios como propietario se remontan a 1990, año en el que forma junto a varios amigos la cuadra Nanina, para posteriormente crear en solitario la cuadra Kebbir, cuyos ejemplares más destacados han sido hasta el momento Amarande y Epílogo.
    Miembro de la directiva de la Asociación de Propietarios desde 1995.
    Agustín Aulet se convirtió el 1 de Marzo en nuevo presidente de la Sociedad de Fomento.

    Agustín Aulet.Foto:J.A. Rodríguez

    Masdehipódromos: Su nombre no era el que más sonaba para ser presidente...

    Agustín Aulet: Era algo que no pensaba ni pretendía, pues tenía previsto apoyar a otras personas que podían ocupar ese puesto perfectamente. Sin embargo, resultaba imprescindible conseguir la unidad en el seno del comité de la Sociedad en este momento y acepté el apoyo que me prestaban, sobre todo porque el de la Sociedad de Fomento no es un problema de presidente, sino de que el comité se conciencie de que la Sociedad de Fomento será en el futuro lo que entre todos hagamos que sea. Lo que hace falta es trabajar unidos.


    Mdh: Si no es un problema de presidente, ¿por qué no se podía trabajar igualmente con Manuel Pereira?.

    A. Aulet : No me gustaría mirar atrás. Hay gente que ha querido llevar esto al terreno del enfrentamiento personal y no es así, pero entendemos que quien tiene que regir de forma absoluta la S. de F. es el comité, al que corresponden según los estatutos todas las facultades no atribuidas a la asamblea general, y ocurre que históricamente la S. de F. ha tenido un régimen presidencialista con el que pretendemos acabar. El presidente tiene que aportar la parte que le corresponda desde el punto de vista personal, pero sobre todo debe conseguir que sea el comité el que marque la estrategia a seguir, el que lleve a cabo su proyecto mediante la optimización de sus medios, en definitiva, el que gobierne absolutamente. Por eso creo que mi principal misión debe ser la de integrar a todos los colectivos para que se responsabilicen y trabajen. Todos deben colaborar.


    Mdh: ¿ y que ha impedido hasta el momento esa unión?


    A. Aulet : El modelo de S. F. existente era el ideal para otra época, pero desde luego no para esta. La situación del turf en España ha cambiado radicalmente. Anteriormente la S. de F. lo hacía absolutamente todo y ahora no es así : existen sociedades organizadoras que, aun dentro del marco de la S. de F., son independientes; en breve existirán apuestas exteriores de naturaleza autonómica que no serán gestionadas por la S. de F. ... Hemos de ser consecuentes con la realidad actual y hacer las cosas como demanda la presente situación.


    Mdh : ¿Significa eso que es partidario de transformar la S. de F. en un Jockey Club?


    A. Aulet : Que la S. de F. siga llamándose así o cambie de nombre no es importante. Sí lo es que se adapte, en primer lugar, a la legislación española actual, y en segundo lugar, a las necesidades del turf en España. La idea de asemejarse a un Jockey Club moderno es una referencia válida.


    Mdh : ¿Posee la S. de F. los suficientes recursos humanos para desarrollar las funciones que tiene encomendadas? ¿Qué diagnóstico hace de su actual estado de salud?


    A. Aulet : Si en 1996, cuando Hipódromo de Madrid deja de pagar el canon fijo establecido por la cesión de la apuesta, nos dicen que hoy seguiríamos vivos, hubiésemos pensado que era un milagro. La salud de la S. de F. debe valorarse según las dificultades pasadas y las que seguimos pasando, pero no hay que olvidar las cosas tan positivas que han sucedido estos años ( apertura del hipódromo de Mijas, creación de una temporada de primavera en Lasarte, consolidación de las temporadas de Sevilla y Sanlúcar de Barrameda, exitosa presencia de representantes del turf nacional en los hipódromos franceses...) y, sobre todo, las ilusionantes perspectivas que se abren para el futuro ( inauguración del Hipódromo de dos Hermanas, próxima adjudicación del concurso de La Zarzuela). Si no creemos en el futuro, difícilmente podremos avanzar, pues las varitas mágicas no existen; solo el trabajo y el esfuerzo, y cuando las cosas comiencen a progresar, los medios deberán adecuarse a las necesidades y servicios que debe prestar la sociedad.


    Mdh : ¿Va a defender la S. de F. alguna fórmula o acción para agilizar la convocatoria del concurso sobre el Hipódromo de La Zarzuela?


    A. Aulet : Sí. Ya ha habido contactos con Patrimonio, con LAE y con Presidencia del Gobierno. Nosotros pretendemos que la administración comprenda cual es la situación y explicarle como creemos que debe enfocarse el tema de la apuesta exterior de forma que pueda sacarse a concurso el Hipódromo de La Zarzuela lo antes posible. No queremos que la S. de F. quede al margen del proceso y la administración no puede olvidar sus 150 años de historia.


    Mdh : ¿Qué calendario baraja Patrimonio para el nuevo concurso?


    A. Aulet : Las noticias que tenemos son que Patrimonio estaba esperando a ver como se enfocaba la apuesta exterior para convocar el concurso, de ahí que nosotros estemos preparando la forma en que la S. de F. va a posicionarse en las conversaciones que vamos a mantener con el nuevo director general de LAE.


    Mdh : ¿Existen perspectivas para que la S. de F. recupere los porcentajes que tenía reconocidos sobre el juego?


    A. Aulet : Este es un objetivo claro para la S. de F. Sin esos recursos difícilmente podremos cumplir los objetivos que perseguimos. Debemos tener en cuenta que ese porcentaje existe en todos los países y sin él no pueden establecerse primas para criadores, propietarios y sociedades organizadoras, ni tampoco crear una escuela de aprendices, algo imprescindible para nuestras carreras. Es por eso que estamos trabajando en una propuesta concreta que vamos a presentar en breve a la administración.


    Mdh : ¿Cuál es el modelo deseable para la apuesta nacional?


    A. Aulet : El que la comisión de apuestas proponga al comité de la S. de F. y este apruebe. Ese será el mecanismo. Deberemos tener muy presente el modelo francés en temas como retorno de dinero al apostante o distribución de porcentajes.


    Mdh : Esa línea colegiada de funcionamiento que plantea para la S. de F. , ¿responde a una verdadera fe en las comisiones o es consecuencia de un ofrecimiento electoral?


    A. Aulet : Por supuesto que tengo fe en las comisiones. Un comité formado por 18 personas puede reunirse una vez al mes, algo más por algún motivo excepcional, pero difícilmente será tan operativo como requieren las necesidades planteadas. Las comisiones de apuestas, técnica y de estatutos deben funcionar realmente. El comité marcará la estrategia a seguir, pero las comisiones deben efectuar propuestas al comité para afrontar todos los temas de forma ineludible. Además, queremos crear una comisión ejecutiva reducida como instrumento útil del comité que permita agilizar el trabajo. Con ese enfoque, las condiciones para trabajar serán las adecuadas.



    Mdh : Como miembro electo por el turno de propietarios, ¿existen otras líneas de trabajo en las que esté sensibilizado el colectivo al que pertenece?


    A. Aulet : La agrupación de propietarios está absolutamente sensibilizada y su presidente, Félix Sanz, ha hecho un gran esfuerzo que mucha gente no conoce debidamente. La participación de este colectivo en el comité ha sido muy importante y ahora hay que continuar en esa línea. Existen además varios proyectos en colaboración con las sociedades organizadoras, pues afectan a ambos, y deben ser objeto de reuniones para contribuir a mejorar el funcionamiento de todo el sistema.


    Mdh : ¿Qué peticiones del colectivo de hipódromos, que apoyó su candidatura, habrá que atender más urgentemente?


    A. Aulet : Aunque no puedo hablar en su nombre, por lo que hemos convivido hasta el momento, pienso que los hipódromos buscan dos cosas principalmente:
    1. Ser considerados un colectivo más de la S. de F. , algo que no ha ocurrido hasta el momento, quizás por la herencia del pasado. Hay que conseguir que se sientan integrados, y a partir de ahí exigirles que se responsabilicen y aporten todo lo que pueden aportar al conjunto, que es mucho.
    2. Una apuesta exterior nacional ajena a toda sociedad organizadora y no como se ha pretendido erróneamente desde Patrimonio, que condicionaba la concesión de La Zarzuela a la apuesta exterior, algo tan inviable como otorgar la quiniela de fútbol nacional a Real Madrid y Barcelona en exclusiva. La existencia de esta gran apuesta nacional obligará a buscar una conexión necesaria entre las concesiones de apuestas autonómicas. Solo de esa forma podrá gestionarse adecuadamente la apuesta exterior.


    Mdh : ¿Cómo se puede despertar la ilusión de los criadores para que vuelvan a implicarse en tal actividad? ¿Tendrá intervención la S. de F. en los planes de futuro que un grupo de criadores tiene sobre Ulzama?


    A. Aulet : Actualmente se ha conseguido igualar la cifra de premios existentes en la época en que el hipódromo de Madrid funcionaba. Con la inauguración de Dos Hermanas se dará un nuevo paso hacia delante que completaríamos con la reapertura de La Zarzuela.
    Para tener carreras todo el año en varios sitios a la vez no bastará con importar caballos, sino que también será necesario un importante número de ejemplares criados en España dentro de tres o cuatro años para cubrir gran parte de las necesidades de los hipódromos. La agrupación de criadores que preside el señor Pereira, la agrupación de propietarios y la S. de F. debemos acertar con los canales adecuados dentro de la administración para recibir ayudas al fomento de la cría. En otros países este tema depende del Ministerio de Cultura y la Dirección General de Ganadería, mientras en España seguimos perteneciendo a Defensa. Las ayudas a los criadores deben llegar de la apuesta exterior y por aquellos caminos que la legislación española y la europea nos permitan, pero para esto resulta imprescindible estar ubicados donde debemos.
    En cuanto a Ulzama, la S. de F. está encantada con que un grupo de socios trate de reflotarla, pues son unas instalaciones que históricamente han dado mucho juego y su actual deterioro es perfectamente recuperable, lo que es importante no solo desde el punto de vista material sino también desde el sicológico. Por todo ello, apoyaremos en todo lo necesario este tipo de acciones, pero la S. de F. no tiene nada que ver actualmente en Ulzama.


    Mdh : Hemos hablado de los propietarios, de los hipódromos y de los criadores. ¿Qué temas de atención prioritaria tienen especialmente planteados el resto de colectivos?


    A. Aulet : hay muchas cosas por hacer y no podemos atragantarnos. Lo primero debe ser el tema de la apuesta exterior, pues no somos nosotros los que establecemos el calendario. En los demás temas, debemos estudiar todos los aspectos jurídicos del momento actual, tanto los derivados de Hacienda y Seguridad Social como los provenientes de los juzgados (suspensión de pagos de Hipódromo de Madrid S. A., demandas que presentamos para recuperar la apuesta exterior...).
    También habrá que reformar el código de carreras. Afortunadamente contamos con una comisión técnica presidida por Francisco Jaquotot, cuyo trabajo es impecable y pronto dará sus frutos. Por supuesto, es imprescindible recuperar la escuela de aprendices, y los colectivos de preparadores y jockeys deberán organizarse mejor, no solo para defender sus intereses de forma más eficaz, sino también para exponer y aportar todo lo que puedan.


    Mdh : El domingo pasado se disputó el Gran Premio de Andalucía y este domingo la Mijas Cup. ¿Cuál debe ser la actuación de la S. de F. en el futuro en estos conflictos de calendario?


    A. Aulet : Ya la comisión técnica pidió que las sociedades organizadoras avanzasen dentro del pasado año su programa 2002 a grandes rasgos para evitar conflictos de este tipo. Uno de los objetivos claros de esta comisión es encajar los programas de todas las sociedades organizadoras y en poco tiempo empezaremos a ver los resultados.


    Mdh : Parece ser que con la inauguración de Dos Hermanas, el trote desembarcará con fuerza en nuestro turf. ¿Qué opinión tiene al respecto?.


    A. Aulet : Esta modalidad funciona muy bien en Francia y si aporta algo al conjunto del hipódromo, bienvenido sea. Hay que tener en cuenta que el trote permitirá una programación más amplia, lo que ayudará a recuperar las grandes inversiones que se están realizando en los hipódromos, que no pueden estar inactivos tanto tiempo a lo largo del año. Además, el mantenimiento de un trotón no resulta tan elevado como el de un caballo de carreras y esto puede ayudar a que el aficionado se integre en la competición como sucede desde hace muchos años en Baleares.


    Mdh : ¿Para cuando carreras en Madrid?


    A. Aulet : Dependerá de la fecha en la que se presente el concurso, pero con la experiencia del anterior, los plazos deben ser mucho más breves y estoy convencido de que habrá carreras en La Zarzuela en el 2003.











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